Сентябрь традиционно считается не только началом учебного года, но и стартом активного бизнес-сезона для всего рынка. Клиенты возвращаются из отпусков, обновляют гардероб и домашнее пространство, выстраивают новую рутину ...
Lifetime Value (LTV) — одна из наиболее важных и одновременно наиболее неправильно понимаемых метрик современного бизнеса. Несмотря на широкое распространение этого показателя, многие компании продолжают воспринимать его как ...
Lifetime Value (LTV) — одна из наиболее важных и одновременно наиболее неправильно понимаемых метрик современного бизнеса. Несмотря на широкое распространение этого показателя, многие компании продолжают воспринимать его как ...
Lifetime Value (LTV) — одна из наиболее важных и одновременно наиболее неправильно понимаемых метрик современного бизнеса. Несмотря на широкое распространение этого показателя, многие компании продолжают воспринимать его как ...
Lifetime Value (LTV) — одна из наиболее важных и одновременно наиболее неправильно понимаемых метрик современного бизнеса. Несмотря на широкое распространение этого показателя, многие компании продолжают воспринимать его как ...
По мере развития CRM-маркетинга компании неизбежно сталкиваются с ростом количества коммуникаций. Появляются приветственные письма, затем — триггерные сценарии, сервисные уведомления, реактивационные кампании, контентные дайджесты, персональные рекомендации, маркетинговые акции ...
Большинство CRM-команд сталкиваются не с техническими ограничениями, а с организационными. Чем крупнее компания, тем больше подразделений влияют на коммуникацию с клиентом: маркетинг запускает кампании, продуктовые команды рассказывают о ...
Практически каждая крупная компания сегодня говорит о клиентоцентричности, развитии отношений с клиентами и необходимости повышать эффективность удержания. На этом фоне может показаться странным, что CRM-команды регулярно сталкиваются с ...
Система раннего обнаружения оттока клиентов представляет собой управленческую и аналитическую архитектуру, которая позволяет выявлять снижение вероятности повторного взаимодействия клиента с компанией до момента фактического прекращения активности. В отличие ...
Одна из самых распространённых ошибок в маркетинге и управлении клиентской базой заключается в том, что компании оценивают клиентов через выручку. Если клиент совершил покупку, значит, он полезен бизнесу. ...
За последние годы спецпроекты стали одним из самых популярных инструментов маркетинга. Компании запускают игры, челленджи, интерактивные механики, марафоны, образовательные проекты, конкурсные активности и программы вовлечения аудитории. Практически каждый ...
Июнь — первый месяц долгожданного лета. И хоть этот период не радует количеством выходных, как май, в воздухе чувствуется атмосфера праздника. Люди выдыхают, уходят в отпуска, переключаются на ...
Если смотреть на CRM-маркетинг поверхностно, может сложиться ощущение, что результат достигается за счёт набора правильных механик. Достаточно внедрить триггерные сценарии, настроить сегментацию, добавить персонализацию — и система начнёт ...
Кризис не является отклонением от нормы, которое необходимо переждать, чтобы вернуться к прежней конфигурации рынка. Это управленческая среда, в которой обнажается реальное качество бизнес-модели. Он не создаёт новых ...
Одна из самых оборотных механик в екоме — Next Order — отправлялась вручную. Её нельзя было автоматизировать из-за ограничений контактной политики (1 маркетинговая рассылка в неделю) и большого ассортимента — несколько ...
Май в России — месяц, который с точки зрения маркетинга и потребительского поведения сочетает сразу несколько противоречивых состояний. Это одновременно и традиционный праздничный марафон в первой половине месяца, ...
Реактивация — одна из самых сложных и одновременно недооценённых задач. Кажется, что всё просто: есть пользователи, которые перестали покупать, значит, их нужно вернуть. На практике реактивацию не стоит ...
Есть проекты, в которых CRM-маркетинг строится по относительно понятной логике. У бизнеса есть продукт, точка входа, набор касаний с пользователем, повторяющиеся этапы движения по воронке — и задача ...
Наш клиент — крупный фешн-ритейлер премиум-сегмента с уже выстроенной ступенчатой программой лояльности. На старте проекта команда находилась в точке пересборки: планировался перезапуск программы, и бизнесу было важно не ...
Работа с лояльностью почти всегда звучит для рынка очень просто. Кажется, что достаточно посмотреть на частоту заказов, средний чек, поведение в каналах, выделить активных пользователей и дальше уже ...
Юлия Плосконосова