
Купер: разработка креативной рассылки с персональными итогами года
Купер доставляет свежие продукты, готовую еду, лекарства, косметику, цветы, товары для дома и любимых питомцев, цифровые товары и многое другое от 20 минут.
Сегодня клиентам доступны 8 млн позиций из более 230 продуктовых сетей, от 3 360 непродовольственных партнёров, 33 аптечных сетей и более 39 тысяч ресторанов. Купер работает в 360 городах.
Задача
1 июля бренд отмечал год с момента ребрендинга. Перед командой стояла задача выделить это событие в коммуникации с клиентами и подчеркнуть значимость пройденного пути. Важно было повысить лояльность и вовлечённость клиентов бренда посредством создания уникального и персонализированного опыта.
Тренды
Гиперперсонализация сегодня — один из ключевых трендов CRM-маркетинга, который в 2025 году выходит на первый план стратегий брендов, работающих с широкой и сегментированной аудиторией.
В отличие от традиционной персонализации, которая ограничивается подстановкой имени и базовых характеристик клиента, гиперперсонализация использует более глубокие данные: поведенческие паттерны, историю покупок, вовлечённость в коммуникации, сегментацию по микропоказателям и даже прогнозирование будущих потребностей.
Такой подход позволяет создавать не просто релевантный, а по-настоящему индивидуальный клиентский опыт, в котором каждый контакт воспринимается как значимый и ценностный. Пользователь получает ощущение уникального отношения и понимания со стороны бренда, что напрямую влияет на рост лояльности, вовлечённости и жизненной ценности клиента (LTV).
В 2025 году гиперперсонализация становится не просто опцией, а обязательным элементом дифференциации и повышения эффективности CRM. Это отражает общий вектор развития рынка: от массовой коммуникации — к построению доверительных отношений, основанных на точной адаптации сообщений под реальные ожидания и потребности каждого клиента.
Решение
Вместо стандартного сценария поздравительного письма с традиционными образами тортов и шаров было принято решение реализовать более вовлекающую и концептуальную подачу. Основой идеи стала концепция «супергероев Купера», отражающая ключевую ценность бренда — внимание к пользователям и признание их роли в развитии сервиса.
В коммуникации акцент сместился с бренда на клиентов, где каждый представлен как супергерой, обладающий уникальной силой, сформированной на основе его реального поведения в сервисе. Такой подход позволил одновременно подсветить вклад аудитории в успех компании и сохранить эмоциональный, персонализированный формат взаимодействия.
В рамках проекта было создано десять персонажей: девять из них отражают ключевые пользовательские паттерны, выявленные на основе RFM-анализа.

В качестве инструмента гиперперсонализации коммуникации использовались разнообразные пользовательские данные, позволяющие создать максимально релевантный и вовлекающий опыт. Среди ключевых параметров:
• количество заказов за всё время использования сервиса;
• общая сумма экономии за счёт скидок;
• частота и объём использования промокодов;
• категории заказов, отражающие основные покупательские интересы;
• сегментация по полу (при наличии соответствующих данных);
• среднее время доставки заказов;
• количество заработанных бонусов программы лояльности «Спасибо»;
• дата первого заказа.
Каждое из этих полей было сопоставлено с определённым образом супергероя и интегрировано в алгоритм, по которому для конкретного пользователя подбирались подходящие переменные и создавался персонализированный сценарий. Такой подход обеспечил точное соответствие коммуникации реальному профилю и поведению клиента, усиливая вовлечение и повышая ценность взаимодействия с брендом.
Для подготовки данной коммуникации применили технологии искусственного интеллекта, использовав Adobe Firefly для генерации уникальных иллюстраций супергероев. Такой подход обеспечил оперативное создание визуального контента высокого качества, который точно отражает концепцию и индивидуальность каждого персонажа.
Гипотеза
Гипотеза проекта заключалась в том, что использование гиперперсонализации позволит существенно повысить вовлечённость и внимание аудитории пользователей и подписчиков бренда Купер. Ключевая идея заключалась в присвоении каждому получателю статуса супергероя — образа, наделяющего его уникальными способностями и символизирующего особую ценность клиента для бренда.
При создании коммуникации учитывались персональные параметры каждого пользователя. Такой подход позволил формировать максимально релевантный контент, который воспринимался не как массовая рассылка, а как уникальное персональное послание.
Эмоциональная составляющая концепции усиливалась тем, что коммуникация вызывала желание делиться результатами — рассказывать друзьям, какой именно супергерой был присвоен и что именно делает пользователя особенным.
Контент письма носил непересекающийся с прямыми продажами характер и был сфокусирован на укреплении лояльности, вовлечённости и формировании позитивного отношения к бренду. В долгосрочной перспективе это закладывает потенциал роста ключевых метрик — от частоты взаимодействия до удержания и возврата клиентов.

Результаты и эффективность
В рамках теста гипотеза показала положительный результат. Мы зафиксировали рост ключевых метрик эффективности рассылок: увеличились Open Rate, Click Rate и Click-To-Open Rate. Это свидетельствует о том, что предложенные изменения оказались релевантными и востребованными аудиторией. Эксперимент оказался успешным, а проделанная работа — эффективной.
— OR выше на 11,18 п.п.
— CTR выше на 0,72 п.п.
— CTOR выше на 0,7 п.п.