Собрали в одной статье рабочие рекомендации, которые улучшат ваши рассылки.
Журнал
Рассказываем, зачем нужно создавать поддомен при запуске имейл-маркетинга и разбираем на примере, как это делать.
Нужно опять-придумать-оригинальную-тему-для-рассылки? Помните, что креативы уместны не всегда, как и кликбейт. Письма с сомнительными темами отправляются в спам. Собрали приёмы, которые точно работают. Делимся этой информацией с вами.
Когда пользователь долго ходит по сайту, складывает товары в корзину, а потом ничего не покупает — где-то грустит один маркетолог. В среднем 75% людей не завершают покупку. Письма с напоминанием о брошенной корзине стимулируют продажи и, конечно, делают имейл-специалиста чуть счастливее.
Подавляющее большинство рассылок, которые приходят подписчикам — промоакции. 49% покупателей говорят, что хотели бы получать подобные письма от своих любимых брендов на еженедельной основе. Рассказываем, как увеличить продажи и завоевать лояльность подписчиков с помощью промо-рассылки.
Welcome-письмо — это первое письмо новым подписчикам после DOI-подтверждения, в котором бренд рассказывает о себе. Удачная презентация компании на стадии «знакомства» позволит наладить коммуникацию с покупателем и удерживать его внимание в будущем.
У вас есть ощущение, что количество обязанностей превышает ваши возможности? Рабочие дела смешиваются с личными, невыполненные пункты переносятся на неопределённый срок, а вы чувствуете нарастающую тревожность? Подобные проблемы решает грамотный тайм-менеджмент. С помощью матрицы Эйзенхауэра вы сможете распределить задачи по степени важности и срочности, что позволит снизить стресс и увеличить продуктивность. Ниже мы подробно рассказали, как её использовать.
Сделать дизайн, который привлекает внимание — главная задача в email-маркетинге. Nike отлично с ней справился. Наслаждайтесь и вдохновляйтесь!
Подарки подписчикам
- Чек-лист из 100 гипотез для улучшения ваших показателей
- Мастер-шаблон, из которого можно собрать любое письмо
- Сценарий коммуникаций для роста конверсии в FigJam