Методы привлечения новых сотрудников

Методы привлечения новых сотрудников — это различные стратегии и подходы, которые используются работодателями для поиска кандидатов на вакантные позиции в компании.  

Привлечение новых сотрудников можно осуществлять с использованием как пассивных, так и активных методов. Эти подходы отличаются по своей природе и стратегии, и каждый из них имеет свои преимущества и недостатки.

Пассивные методы

Эти методы направлены на привлечение внимания к вакансиям и работодателю через различные каналы, но без активного поиска и прямого контакта.

Размещение вакансий на сайтах по трудоустройству

Публикация информации о вакансиях компании на популярных платформах, таких как LinkedIn, Indeed, Glassdoor, HeadHunter и других. Плюсами этой стратегии являются широкий охват, возможность фильтрации и поиска подходящих кандидатов. Но здесь нужно быть готовым к высокой конкуренции и большому количеству неподходящих откликов.

Вакансии на сайте компании

Создание и поддержка раздела на сайте компании, где кандидаты могут узнать о текущих вакансиях, корпоративной культуре и ценностях. Потенциальные кандидаты смогут без труда получить всю необходимую информацию и оставить свои контакты, но вам потребуется постоянно обновлять данные на странице, чтобы поддерживать их актуальность.

Социальные сети

Размещение вакансий и информации о компании на страницах в социальных сетях: «ВКонтакте», TenChat, Telegram, «Одноклассники», Instagram (компания запрещена на территории РФ) и т. д. Широкая аудитория и таргетированная реклама сделают своё дело. Но важно активно вести страницу группы вашей компании и тесно взаимодействовать с аудиторией. 

Публикации в профессиональных сообществах 

Размещение объявлений о вакансиях в специализированных сообществах и на профессиональных форумах. Таким способом можно найти узкоспециализированных профессионалов.

Реферальные программы

Поощрение текущих сотрудников за привлечение подходящих специалистов через рекомендации. Такой подход выгоден для всех, вы получите действительно заинтересованных кандидатов, а ваши сотрудники дополнительные бонусы и поощрения. 

Объявления в СМИ и печатных изданиях

Размещение информации о вакансиях в отраслевых журналах, газетах и других печатных изданиях. Так вы достигните определённой целевой аудитории, особенно в узкоспециализированных отраслях. Минусом является высокая стоимость таких публикаций.

Программы стажировок и сотрудничество с учебными заведениями

Проводя различные стажировки и разрабатывая программы обучения для молодых специалистов с целью последующего трудоустройства, вы сможете привлечь молодых, талантливых сотрудников и создать кадровый резерв для компании. Но такой подход не всегда гарантирует долгосрочное трудоустройство после завершения программы. Это долгосрочная инвестиция, которая принесёт свои плоды, но не сразу, нужно запастись терпением.

Плюсы пассивных методов

• Широкий охват аудитории. Пассивные методы позволяют привлечь большое количество специалистов через разнообразные каналы.
• Укрепление бренда работодателя. Регулярное присутствие на сайтах по трудоустройству и в социальных сетях способствует созданию положительного имиджа компании.
• Экономия ресурсов. Менее трудоёмкие по сравнению с активными методами, пассивные стратегии требуют меньше времени и усилий.
• Удобство для кандидатов. Желающие могут самостоятельно искать информацию и подавать заявки в удобное для них время.

Минусы

• Высокая конкуренция. Популярные платформы и сайты часто переполнены похожими вакансиями.
• Большое количество неподходящих откликов. Пассивные методы часто приводят к большому количеству заявок, не соответствующих требованиям.
• Длительное время отклика. Ожидание подходящих кандидатов может занять значительное время.

Как эффективно использовать пассивные методы

1. Создавайте чёткие, привлекательные и подробные описания ваших вакансий, которые будут привлекать внимание и соответствовать интересам целевой аудитории.

2. Оптимизируйте ваш сайт под поисковые запросы, чтобы потенциальные кандидаты могли легко найти информацию о вакансиях.

3. Регулярно обновляйте контент, взаимодействуйте с подписчиками, публикуйте новости и информацию о корпоративной культуре.

4. Разрабатывайте привлекательные бонусные системы для сотрудников, мотивирующие их рекомендовать квалифицированных специалистов.

5. Постоянно анализируйте результаты размещения вакансий и корректируйте стратегии в зависимости от полученных данных.

Пассивные методы привлечения сотрудников играют важную роль в общей стратегии найма. Они позволяют привлекать широкий круг специалистов и способствуют созданию положительного имиджа компании на рынке труда. Использование пассивных методов в сочетании с активными подходами может значительно повысить эффективность процесса подбора персонала и помочь компании найти наиболее подходящих кандидатов.

Активные методы

Активные методы поиска сотрудников предполагают активное воздействие работодателя на рынок труда для привлечения специалистов. В отличие от пассивных, где кандидаты сами обращаются к компании, активные стратегии включают в себя прямой контакт работодателя с потенциальными кандидатами.

Прямой поиск (headhunting)

Компании активно ищут потенциальных кандидатов среди профессионалов, работающих в аналогичной сфере или компаниях-конкурентах. Обычно это происходит через специализированные рекрутинговые агентства или HR-отделы компаний. Такой подход позволяет найти специалистов с определёнными навыками и опытом. Он эффективен для заполнения вакансий с высокими требованиями, но требует значительных временных и финансовых затрат.

Публичные мероприятия и ярмарки вакансий

Участие компании в отраслевых конференциях, выставках, семинарах и ярмарках вакансий для привлечения внимания потенциальных кандидатов, позволяет привлечь кандидатов с определённой специализацией. Однако, такой подход может быть неэффективным в случае низкой посещаемости или неподходящей аудитории.

Рекламные кампании и объявления

Размещая рекламу о вакансиях в различных источниках, таких как интернет-порталы, социальные сети, печатные издания и радио, вы охватите широкую аудиторию. Но вам придётся значительно потратиться и быть готовым к любому результату из-за высокой конкуренции на рынке труда.

Рекрутинговые платформы

Можно использовать рекрутинговые платформы (ِAvito, HeadHunter, SuperJob и т.д.) для активного поиска и контакта со специалистами. Здесь представлен большой выбор кандидатов с различным опытом и навыками. Однако, этот метод потребует от вас временных затрат на активный поиск и общение с кандидатами.

Активные методы поиска сотрудников позволяют компаниям активно воздействовать на рынок труда и привлекать к себе внимание потенциальных кандидатов. Выбор определённого метода зависит от требований вакансии, бюджета компании и особенностей рынка труда.

Современные методы 

Современные методы привлечения новых сотрудников активно используют технологии и инновационные подходы, чтобы максимально эффективно находить таланты.

Цифровой маркетинг и таргетированная реклама

• Таргетированная реклама. Использование данных для создания точных рекламных кампаний, ориентированных на потенциальных кандидатов.

• SEO и контент-маркетинг. Оптимизация сайта компании и карьерного раздела для поисковых систем, создание полезного контента.

Мобильные приложения и платформы

• Специализированные приложения. Использование мобильных приложений, уже существующих платформ (LinkedIn, HeadHunter, Glassdoor, Indeed) для поиска специалистов.

• Собственные приложения компании. Разработка собственных мобильных приложений для поиска вакансий, подачи заявок и взаимодействия с HR.

Аналитика и искусственный интеллект

• Анализ данных. Использование данных для прогнозирования потребностей в персонале и поиска наиболее подходящих специалистов.

• Искусственный интеллект (AI). Применение AI для автоматизации процессов подбора, скрининга резюме и проведения первичных интервью.

Видеоинтервью и виртуальные мероприятия

• Видеоинтервью. Использование платформ для проведения видеоинтервью, что в разы ускоряет процесс подбора и позволяет оценивать кандидатов удалённо.

• Виртуальные ярмарки вакансий и вебинары. Проведение онлайн-мероприятий для привлечения и отбора.

Геймификация

• Геймификация процесса найма. Внедрение игровых элементов в процесс подбора.

• Онлайн-тесты и задания. Создание интерактивных тестов и задач, которые позволяют оценить навыки и потенциал кандидатов.

Автоматизация подбора персонала

• ATS (Applicant Tracking Systems). Системы управления кандидатами, которые помогают автоматизировать и оптимизировать процесс подбора.

• Chatbots. Использование чат-ботов для первичного общения с кандидатами, ответов на их вопросы и проведения первичных интервью.

Социальная ответственность и инклюзивность

• Инклюзивный найм. Акцент на привлечение специалистов из разных социально-экономических слоёв, обеспечение равенства и разнообразия.

• Социальные проекты. Участие в социальных инициативах и проектах, привлекая кандидатов, разделяющих ценности компании.

Современные технологии позволяют значительно ускорить процесс найма и дают возможность более точно находить и привлекать кандидатов, которые действительно соответствуют требованиям компании. Также становится возможным привлечение кандидатов из разных регионов и стран.

Какую стратегию поиска новых сотрудников выбрать решать только вам, но обязательно нужно учитывать тот факт, что для получения действительно хороших результатов лучше не останавливаться на одном методе, а сочетать их друг с другом.